很多小企业只想着“活下去”，赚一天钱是一天，却没想过未来该怎么走。其实企业就像人，不仅要活着，还要有目标、有奔头，才能越活越有活力。比如开小超市的，短期目标可以是“把周边小区的客户都吸引过来”，长期目标可以是“开连锁分店”；做设计的，短期目标是“提升客户满意度”，长期目标是“成为本地知名的设计公司”。
把企业的目标告诉员工，让大家知道“我们要往哪里去，你在这里能得到什么”。比如企业计划三年后开分店，就可以告诉员工“表现优秀的可以成为分店店长”。员工看到了希望，才会跟企业一起奋斗。同时，企业要不断学习、不断成长，跟上时代的步伐，比如学习新的管理方法、引进新的技术。既有短期的生存计划，又有长期的发展目标，企业才能不仅活下去，还能活得越来越好。